Имя Феликса Дзержинского прочно связано с созданием советских органов государственной безопасности. Основатель Всероссийской чрезвычайной комиссии (ВЧК), один из наиболее влиятельных государственных деятелей первых лет Советского Союза, он вошел в историю как непримиримый борец с контрреволюцией. За твердость характера, исключительную работоспособность и требовательность к себе и окружающим современники прозвали его «Железным Феликсом».
Дзержинский в годы НЭП
Однако образ Дзержинского не исчерпывается деятельностью в сфере государственной безопасности. Он стал одной из ключевых фигур в восстановлении советской экономики, переживавшей тяжелые последствия гражданской войны. Именно в период новой экономической политики (НЭП) он сосредоточил усилия на развитии промышленности, внедрении принципов хозяйственного расчета, повышении эффективности государственных предприятий и создании прочной производственной базы для будущего развития страны.
В феврале 1924 года Феликс Дзержинский возглавил Высший совет народного хозяйства (ВСНХ) СССР — центральный орган управления государственной промышленностью. Перед ним стояла задача не только восстановить разрушенную экономику, но и создать основу для ее дальнейшего развития.
«Вести экономическое строительство нужно под таким углом зрения, чтобы СССР из страны, ввозящей машины и оборудование, превратить в страну, производящую машины и оборудование… Если мы теперь деревянная, лапотная Россия, то мы должны стать металлической Россией», — заявлял Дзержинский.
Спустя несколько месяцев Дзержинский был назначен руководителем Главметалла — управления, отвечавшего за металлургическую промышленность. Кроме того, он работал в комиссиях по вопросам заработной платы, производительности труда, режима экономии и улучшения условий жизни рабочих.
Именно на этих постах Дзержинский проявил себя как талантливый организатор и экономист. Его деятельность во многом заложила основы промышленного развития Советского Союза, хотя широкую известность он получил прежде всего как создатель ВЧК.
Методы Дзержинского по модернизации экономики СССР
В годы НЭПа Феликс Дзержинский стал одним из главных проводников модернизации советской промышленности. Современники не случайно называли его «рыцарем индустриализации»: под его руководством закладывались основы новых отраслей экономики, включая авиационную, тракторную, судостроительную и радиопромышленность.
По оценке экономиста В.А. Михалкина, Дзержинский был одним из пионеров государственного планирования в СССР. Он участвовал в разработке первых планов развития народного хозяйства, развивал принципы хозяйственного расчета, исследовал вопросы кооперации в кустарной промышленности, а также уделял большое внимание проблемам производительности труда, заработной платы и ценообразования.
Отличительными чертами Дзержинского были колоссальная работоспособность. Он руководствовался принципами, что каждый руководитель должен не сидеть в кабинете, а опираясь на практику, работать на местах. Дзержинский посещал предприятия, разговаривал с рабочими, открыто говорил о проблемах. Это позволяло Дзержинскому принимать решения, основанные на реальном положении дел.
Борьба с беспризорностью
После Первой мировой и гражданской войн СССР стоял на пороге социальной катастрофы. По разным оценкам, в начале 1920-х годов в стране насчитывалось от 4 до 7 миллионов беспризорных детей. Многие из них потеряли родителей из-за войны, голода и эпидемий, жили на вокзалах, занимались попрошайничеством и нередко попадали в криминальную среду.
«Ребёнок умеет любить того, кто его любит, — и его можно воспитывать только любовью», — Феликс Дзержинский.
Проблему с беспризорниками поручили решить «Железному Феликсу». В 1921 году Дзержинский был назначен председателем Комиссии по улучшению жизни детей. Под его руководством в стране развернулась кампания по созданию школ-интернатов, трудовых коммун и детских домов для несовершеннолетних.
«Я хочу бросить некоторую часть моих личных сил, а главное сил ВЧК на борьбу с детской беспризорностью... Это же ужасное бедствие! Ведь когда смотришь на детей, так не можешь не думать — всё для них! Плоды революции — не нам, а им. А между тем сколько их искалечено борьбой и нуждой. Тут надо прямо-таки броситься на помощь, как если бы мы видели утопающих детей», — говорил Дзержинский.
Одним из наиболее известных проектов стала трудовая коммуна под Москвой, позднее получившая имя Дзержинского. Вместе с другими подобными учреждениями она стала площадкой для новых методов перевоспитания несовершеннолетних правонарушителей через образование, производительный труд и коллективную ответственность. Многие из этих подходов впоследствии были развиты советским педагогом Антоном Семеновичем Макаренко в его педагогической практике.
Дзержинский, дефицит топлива и новая транспортная инфраструктура СССР
Когда в апреле 1921 года Феликс Дзержинский был назначен народным комиссаром путей сообщения, железные дороги Советской России находились в тяжелейшем состоянии. Несколько лет мировой и Гражданской войн привели транспортную систему практически к коллапсу. Были разрушены мосты и железнодорожные пути, не хватало исправных локомотивов и вагонов, многие депо оказались разорены, а перевозки регулярно срывались из-за нехватки топлива.
Транспортный кризис стал одной из главных причин перебоев в работе промышленности. Заводы не могли вовремя получать сырье, а готовая продукция неделями оставалась на складах. Особенно остро ощущался дефицит топлива. Паровозы работали в основном на угле и дровах, однако их добыча и доставка также зависели от исправности железных дорог. Возник замкнутый круг: нехватка топлива останавливала поезда, а остановившиеся поезда не могли доставить новое топливо.
Дзержинский подошел к решению проблемы как хозяйственник. Вместо поиска временных мер он потребовал наладить строгий учет перевозок, ускорить ремонт локомотивов, восстановить наиболее загруженные магистрали и сократить простои подвижного состава. Особое внимание уделялось перевозке угля из Донбасса и нефти с Кавказа, поскольку именно от бесперебойного снабжения топливом зависела работа всей транспортной системы и промышленности страны.
Одновременно на железных дорогах ужесточалась производственная дисциплина. Дзержинский считал, что даже в условиях острого дефицита ресурсов их можно использовать значительно эффективнее, если отказаться от бесхозяйственности, сократить бюрократические процедуры и обеспечить персональную ответственность руководителей.
Интересный факт: 9 декабря 1921 года по инициативе Дзержинского был принят декрет об охране складов, пакгаузов и сооружений на железнодорожном и водном транспорте. В результате появилась Вооруженная охрана путей сообщения, что позволило значительно сократить нападения на поезда и массовые хищения грузов.
Во время поездок по Украине летом 1921 года Дзержинский не ограничился инспекциями органов ВЧК. Дзержинский лично проверял состояние железных дорог, портов Одессы и Николаева, изучал работу речного транспорта. Вернувшись в Москву, он добился улучшения снабжения железнодорожников, а в период голода мобилизовал транспортную систему на перевозку продовольствия. Одновременно начались сокращение бюрократического аппарата и реформа управления транспортом.
Результаты этой работы проявились достаточно быстро. Уже к середине 1920-х годов объем железнодорожных перевозок начал устойчиво расти, что стало одним из важнейших факторов восстановления и будущего стремительного роста экономики СССР.
Кем запомнился Феликс Дзержинский
Сегодня Феликса Дзержинского чаще всего вспоминают как создателя советских органов государственной безопасности. Однако эта роль оказалась далеко не единственной в его биографии. Он руководил восстановлением железных дорог, занимался борьбой с детской беспризорностью, разрабатывал принципы хозяйственного расчета, реформировал промышленность и стоял у истоков экономического планирования СССР.
Дзержинский не был руководителем, который управлял исключительно из московского кабинета. Он регулярно выезжал на предприятия, железные дороги, в депо, детские коммуны и промышленные центры, лично разбирался в причинах возникающих проблем, работал со статистикой и требовал принимать решения, основанные на фактах, а не на предположениях. Именно такой стиль управления сделал его одной из самых необычных и многогранных фигур первых лет существования Советского Союза.